02.03.01.15 (Baden-Württemberg) Verwalten eines Betriebsmittellagers (Lagerverwalter/-in)

EA

Verwalten der Lagerbestände

Menge, Identität des Wareneingangs feststellen, Differenzen klären. Lagerbestände überwachen, regelmäßige Bestandsaufnahmen durchführen. Verbrauchsmengen erfassen, Nachbestellungen intern durchführen. Eilanforderungen der Fachbereiche ausliefern, Zusatzbedarfe weitermelden. Überschuss-Lagerbestände erkennen und auf Verwendungsmöglichkeiten prüfen lassen. Inventur organisieren.

Annahme und Einlagerung

Einfache Montage- und Demontagearbeiten ausführen. Betriebsmittel reinigen. Zustand definierter , einzulagernder Teile durch Sichtprüfungen und nach eindeutigen Prüfvorschriften mit Hilfe festgelegter, verschiedenartiger Prüfeinrichtungen oder Grenzmuster feststellen, bzw. komplexe Prüfungen durch andere Stellen (z. B. Werkzeugbau) veranlassen. Bei Abweichungen Nacharbeit/Instandsetzung veranlassen. Einlagerung entsprechend Sicherheitsvorschriften durchführen/veranlassen, Lagerorte

registrieren.

Mess- und Betriebsmittel überwachen

Kalibrierung von Prüfmitteln und Wartung von Betriebsmitteln terminlich überwachen und veranlassen.

Erfassen von Ein- und Ausgängen

Betriebsmittel ein-/ausbuchen und bereitstellen, Belege erfassen. Bei Nichtverfügbarkeit Alternativen vorschlagen. Begleitpapiere für Ausgänge ausfertigen, bei Eingängen Begleitpapiere kontrollieren. Leergut zum Rückversand bereitstellen.

Führen von Mitarbeitern

Anleiten und Unterweisen von Mitarbeitern mit geringerer Erfahrung bzw. Qualifikation. Mitarbeiter entsprechend ihrer Qualifikation einsetzen. Arbeitsausführung überwachen. Arbeitsergebnis prüfen. Einhaltung der Sicherheitsvorschriften sicherstellen. Die Mitarbeiter bei der Verbesserung ihrer Arbeitsprozesse unterstützen.

BBG

	Stufe	Punkte
A Anlernen	Wissen und Können Das Führen eines Betriebsmittellagers, das Erkennen von Überschuss-Lagerbeständen, das Organisieren von Inventuren, die Sichtprüfung der einzulagernden Teile, das Vorschlagen von Alternativen bei Nichtverfügbarkeit, die Überwachung von Mess- und Betriebsmitteln, die Unterstützung der Mitarbeiter bei der Verbesserung ihrer Arbeitsprozesse erfordern ein umfangreiches systematisches Anlernen über ein halbes Jahr hinaus. A5	9
B Ausbildung	B0	0
E Erfahrung	E0	0
D Denken Das Verwalten der Lagerbestände, das Vorschlagen von Alternativen bei Nichtverfügbarkeit sowie das Beraten der Mitarbeiter bei der Verbesserung ihrer Arbeitsprozesse erfordern die Anwendung von standardisierten Lösungswegen.	D2	3
H Handlungsspielraum / Verantwortung	Das Verwalten der Lagerbestände sowie die Annahme und Einlagerung von Betriebsmitteln erfordern geringen Handlungsspielraum bei einzelnen Arbeitsverrichtungen. H2	3
K Kommunikation	Die Weitermeldung von Zusatzbedarfen, die Klärung von Differenzen (z. B. Bestandsdifferenzen), das Durchführen von Nachbestellungen, das Prüfenlassen von Überschusslagerbeständen auf Verwendungsmöglichkeiten, das Veranlassen von Nacharbeit und Instandsetzung sowie von Prüfungen erfordern Abstimmungen in routinemäßigen Einzelfragen. K2	3
F Mitarbeiterführung Summe Punkte	Das Führen der Lagermitarbeiter beinhaltet das Erteilen von Anweisungen unter konstanten und überschaubaren Bedingungen. F1	2 20